2016年11月26日，以工业物联网与智能工厂大数据时代的企业信息战略为主题的中国信息化百人不会第三届信息战略论坛今日在苏州盛大开会。此次论坛除了深入探讨大数据时代中国制造业的发展方向和战略外，中国信息化百人不会、中国两化融合服务联盟还月公布了中国首个针对制造业信息化水平展开评估的研究报告《中国生产信息化指数》（Made-in -China Informatization Index，全称 MCII）。 MCII报告表明，2016年中国生产信息化指数为36.9，对标工业4.0，中国制造业总体水平正由工业2.0向工业3.0过渡性；同时全国总体呈现出东南沿海低、西部内陆较低的态势，即各省市智能生产的基础环境和产业应用于水平与该省效益与影响相关性贞着；此外，从36个细分行业来看，石化、电力、电气等首度展开信息化发展的行业智能生产水平比较较高。 平台和生态双轮驱动 华为助力制造业数字化转型 MCII报告还表明，随着行业云平台渗透率超过50%以上时，行业经济效益不会有阶跃性快速增长。
例如在电气机械和器材制造业、汽车制造业等行业，当行业云平台渗透率多达50%，其平均值经济效益分数可提高至21.8。 在华为显然，全面云化正是使能各行业构建数字化转型的关键基础，也就是说，数字化转型将沦为传统制造业企业构建智能生产的最佳途径。为此，华为企业BG中国区总裁蔡英华在论坛开场致词中特别强调：华为将以平台和生态双轮驱动传统制造业企业展开数字化转型。
华为企业BG中国区总裁蔡英华 其中平台是华为基于BDII行动纲领打造出的ICT基础架构的技术平台，是为合作伙伴对外开放各种能力的资源平台，也是为保证广大客户商业顺利的服务平台。而与平台建设比起，华为在构筑生态方面更为不遗余力。因为华为自知，想推展传统制造业的数字化转型，构建智能生产，只能靠自身的希望是过于的，更加必须生产设备制造商、ICT制造商、生产类企业、研究机构和政府等各方力量的联合投放和密切合作。
热带雨林为什么亿万年来还可以生生不息？因为河流、土地、阳光、雨水、微生物、动植物等构成了差异性、共生的生态。蔡英华回应：华为某种程度期望构筑如热带雨林一般的生态，并将自身以定坐落于生态中的土壤和能量，与整个生态圈中的合作伙伴密切合作，目的联合构建我国智能生产产业的蓬勃发展！ 从软件视角看未来的智能生产 论坛伊始，工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏首先谈及，近几年，新一轮信息通信技术飞速放，但无论是移动互联网、物联网，还是云计算、大数据，抑或是人工智能、区块链，这些新概念、新技术背后的关键技术，只不过都是软件。
因此在软件视角的未来工业主题演说中，安筱鹏再行从智能、构建、智能生产等多个角度，对新的工业革命中的工业软件展开了再行了解；同时从产品、流程、生产方式、新型能力和产业生态等多个方面，对工业的未来生产展开了再行定义，为我们刻画了一幅以软件定义的智能生产的幸福蓝图。 工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏 构筑全球能源互联网 须要融合ICT新技术 在互联网+热潮的全面推展下，互联网正在向传统行业加快渗入，其中在能源行业，全球能源互联网已全面蓬勃发展。
国家电网公司信息通信部副主任陈春霖在全球能源互联网与ICT主题演说中认为，想建设网架坚毅、普遍网络、高度智能、对外开放对话的全球能源互联网，必需要构建ICT新技术与现有智能电网的更进一步密切融合。 以国家电网为事例，通过应用于信息通信新技术，电网智能化和数字化水平更进一步提高，能源互联网特征可行性显出。
面向未来，用户和远距离可再生能源将更加紧密结合，国家电网期望通过能源替代、转化成、交易和调度业务构建，构建能源生产、传输、消费协调控制，增进供需双向对话，能源分享，推展能源生产和消费革命。 国家电网公司信息通信部副主任陈春霖 华为工业互联网解决方案 加快全球IoT发展 在机械化、电气化、自动化之后，我们步入了以数字化和智能化为代表的第四次工业革命智能已被映射到网络的万物和一切业务流程中。 华为公司MKT与解决方案部副总裁蒋旺成回应，ICT技术早已沦为智能生产企业的生产系统，但想将最前沿的ICT技术流经到尤为传统的制造业中，超过深度的融合绝非易事。 为此，华为打造出了工业物联网解决方案，通过协助制造业企业优化流程生产和线性生产，提高物流，更进一步加快能源、农机、电梯等行业客户的智能生产进程。
与此同时，华为还在大力重新加入工业联盟，推展工业标准发展；并对外开放全球Open Lab，期望与合作伙伴一起合作创意，为全球IoT的发展公里/小时。 华为公司MKT与解决方案部副总裁蒋旺成 中国石化建设智能工厂的123456 预示着信息技术的突破和蔓延，全球蓬勃发展了以智能生产为代表新一轮产业变革。
中国石化自由选择以智能工厂居多攻打方向，全面前进智能生产。 中国信息化百人不会成员、中国石化信息化管理部主任李德芳共享了中国石化建构智能工厂的研究成果和经验，具体来说还包括建设一个智能生产云平台；构成技术支持和标准两大体系；引人注目炼油和化工生产管控一体、石化仅有产业供应链协同一体化、工厂设备资产仅有生命周期管理三条主线；提高全面感官、优化协同、预测预警、科学决策四项能力；不具备数字化、集成化、模型化、可视化和自动化五化特征；探讨生产管控、供应链管理、设备管理、能源管理、安环管理和辅助决策六大核心业务领域。
中国信息化百人不会成员、中国石化信息化管理部主任李德芳 博世的工业4.0发展之路：从概念到落地 在我国，由于有所不同行业和企业的现状有所不同，从工业1.0、工业2.0和工业3.0向工业4.0的升级同时共存。作为德国工业4.0发起者之一，博世以自身为事例，共享了工业4.0从概念到落地的经验。 博世中国工业4.0项目总监任晓霞讲解到，博世工业4.0回头的是双重发展路线，一条是沦为工业4.0领先的实践者，从试点项目，到价值流，再行到国际生产网络；另一条是沦为卓越的供应商，以精益生产和管理为基础，获取设备网络、工厂自动化、车间网络、软件创意等博世工业4.0解决方案，目的减缓企业向工业4.0的升级步伐。
博世中国工业4.0项目总监任晓霞 德勤：物联网与企业数字供应链转型战略 信息技术的指数级变革使商业环境显得日益动荡不安，或者政治宣传，或者被政治宣传。 德勤中国物流和交通运输行业负责人宋旭军认为，数字供应链网络的新时代早已到来，物联网和数字技术的应用于，使得传统的线性供应链节点于是以拉链沦为一组动态网络，从而大大增加了企业构建差异化战略的可能性，并已沦为企业竞争优势的来源。 同时通过在实体和数字世界之间建构持续大大的信息流动，企业为客户获取的价值也将飞速快速增长。
德勤中国物流和交通运输行业负责人宋旭军 而明确到如何创建数字车间的问题，宋旭军指出首先要确认一个有远见的数字化行动领导者，重新组建一个团队来减缓构建数字化目标；然后确认一个管理架构模型，解读必须在继续执行顺利变革管理中接纳的策略；最后保证数字化解决方案被吸取到业务结构中去。非常简单来说就是眼光将来、自小处开始、并较慢行动。 论坛完结后，与会代表一起前往华为苏州研究所，参观了华为企业ICT解决方案对外开放实验室。该实验室是华为企业BG仅次于的对外开放实验室，首创了与合作伙伴牵头的解决方案产卵模式，业务范围覆盖面积政府、能源、电力、公共事业、交通、金融、媒体资讯等行业领域。
其中展出的解决方案还包括：政务云、五谷丰登城市、数字铁路、智能电网、智慧能源、仅有渠道银行、融合医疗、全媒体/慢媒体、智能酒店、智能零售以及ICT能力开放平台等。
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