在今年夏季的达沃斯论坛上，李克强总理特别强调，推展中国生产升级，必需相结合互联网 ，回头自定义化、个性化的道路，这样制造业才有更加辽阔的市场，产品和服务才可以有机地融合一起。 生产模式柔性化 不同于以往企业派出大量的人力去找寻与找到市场，然后根据自己的辨别展开产品设计、生产与启动时，通过互联网，企业的生产运营环节几乎可以被市场消费环节自动性地串联一起。一方面，企业可以利用众包与发给平台公布研发市场需求，普遍搜集客户和外部人员的点子与智慧，构建价值建构的社会化、产品创意的多样化；另一方面，利用电子商务平台，消费者从网上下单，企业据此不仅可以掌控到产品市场需求数量，而且理解与捕捉到消费者的市场需求特征。
在此基础上，企业就可以展开定向设计与研发，由此构成了一种市场驱动研发并机车生产的一种生产模式，即C2M模式，也就是所谓的端（消费者）到端的（制造商）的生产模式。 必需认为的是，消费者的网上下单并不仅是一个非常简单的出售不道德，他们还可以明确提出自己产品理念、规格与款式等要素拒绝，即参予产品设计的动态过程，而企业则可以凭借信息掌控下生产模块的精细化切割成与再行人组即所谓的柔性化生产与启动时来符合消费者的个性化市场需求。在这里，虽然说道单个订单代表的只是单件甚至少量产品，但各种订单汇聚一起的总量规模毕竟十分极大的，因此，个性化的自定义某种程度需要产生传统生产模式下的规模经济效应，企业的生产成本不仅会下降，而且还不会上升。据国际权威机构测算，应用于工业互联网后，企业的效率将不会提升约20%，成本可以上升20%，节能减排可以上升10%左右。
更为重要的是，个性化自定义与柔性化生产几乎构建了消费与生产的无缝且精准性接入，企业据此就能接到先前所不有可能经常出现的零库存管理效果。 销售重构与价值链升级 工业App、移动社交营销、搜寻比价等互联网服务的浸泡不仅扩展出有了线上渠道，从而构成了O2O的销售模式，更加最重要的是，互联网是一个高度半透明而且信息及时改版和充份的空间，而且互联网还强力传输了产品的中间传送渠道，企业的市场搜寻成本和与用户交互的成本都获得了明显减少。
据波士顿咨询公司计算出来，中国制造业总计产品销售成本大约85万亿元，与互联网选育之后，中国工业总体生产效率将产生4万亿～6万亿元的提高潜力。不仅如此，销售中间环节的去除以及经销的及时交互还有效地增强了企业针对市场的快速反应，减缓了产品改版递归的步伐，从而更加普遍和更加了解地转录了企业的自我创意功能。 与制造业在传统营销模式下集中于展现出为对轻资产的追赶和意味着注目产品销售有所不同，经过与互联网选育与融合之后，其注目的目光将不会从宽资产改向轻资产、由特别强调买产品改向推崇买服务的层面，正如美国通用将未来商业目标定位在构建软件类收益多达150亿美元，并沦为全球十大软件公司、西门子要沦为智能生产系统解决方案的提供商那样，未来的更好的制造业将不会通过平台确保、软件升级、系统改版等多种途径建构出有自己的服务链生态，服务所产生的价值远不如甚至多达产品的价值，由此驱动着企业价值链朝着高端明显升移以及整个制造业的升级转型。
据波士顿咨询公司计算出来，仅有制造业的服务化，中国企业就可建构6万亿元的附加值。
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